A Dension induló ötlete 2001-ben az volt, találni valami megoldást
arra, hogy miként csemegézhetünk sokféle zenéből az autóban anélkül,
hogy megtömnénk és mindig magunkkal vinnénk egy hajókoffert tele
CD-kkel. Így jött létre anno a DMP3 fantázianevű HDD-alapú
mp3-lejátszó, amit az autó gyári audiorendszerére csatlakoztatva
lehetett hallgatni. Sok embernek még mindig ez ugrik be, ha meghallja a
Dension nevet. Nem tudom, emlékeznek-e a 2004-es Car&Sound
kiállításra a Hungexpón, ahol egy alsó középkategóriás kombi volt
plafonig CD-kkel telezsúfolva, mellette pedig ott volt a DMP3, mondván,
erre minen zene ráfér, ami bepakolva bent van a kocsiban.
Tények, szárazon
A Densiont 2001-ben alapította - a mai napig többségi
tulajdonnal bíró - két magyar magánszemély. A cég 2003-ban új,
elsősorban az iPodra alapozó termékgenerációt dobott piacra,
amitől az árbevétel rohamos növekedésnek indult. Az azóta is
tartó sikernek köszönhetően a Dension 2007-ben árbevételként
elkönyvelhette első lezárt üzleti eredményük harmincszorosát,
mintegy 20 millió eurót.
A cég több mint 100 főt foglalkoztat, ennek egyharmada
fejlesztéssel és tervezéssel foglalkozó mérnök. Munkájukat az
utóbbi időszakban különböző díjakkal is elismerték, ezek közül
legfontosabbak az IHM-től 2006-ban kapott Magyar Innovációs
Nagydíj, valamint a 2007 végén Prágában begyűjtött előkelő
helyezés az Európa 500 legjobban növekvő, munkahelyteremtő
vállalkozását rangsoroló listán, ahol a Dension az első
harmadban végzett, legjobbként a magyar cégek közül.
Az első termék piacra dobását követő években zajló folyamatos
termékfejlesztés és az egyre növekvő piaci igény vezetett oda, hogy
gyártókapacitásának bővítésére szánta el magát a Dension. A projekt
eredményeképp az elmúlt napokban adták át az új, cirka 1000 m²-es
üzemcsarnokot, ami az első kapavágást követően mindössze hét hónap
alatt készült el.
Az új üzem két csarnokból áll, itt kaptak helyet a fejlesztéssel,
kábelgyártással, összeszereléssel, teszteléssel és raktározással
foglalkozó részlegek. Fontos szempont volt még a kialakításnál a
bővíthetőség, illetve az autógyártók által preferált gyártósorokra
jellemző logikai elrendezés. A padló mindenhol speciális antisztatikus
burkolatot kapott, rázni biztos nem ráz, viszont remekül lehetne rajta
görkorizni, annyira sima.
Az új gyárban, a két üzemcsarnokban egyelőre hetvenen hetvenkednek,
a hasznos alapterület meghaladja a 3400 négyzetmétert. A beruházás
100%-ban saját erőből valósult meg, az egész beruházás értéke 200
millió forint.
Van, akinek nagyok a számok, másoknak talán kicsik, a legfontosabb,
hogy végre vannak saját ötlettel, saját fejlesztéssel bíró magyar
cégek, akik több autógyártó beszállítójaként is megállják a helyüket -
jelen esetben az Opeltól kezdve a PSA konszernen keresztül a
Bentley-ig, Maseratiig.
Mindezzel együtt tízezerszámra ontjuk a Suzukikat, növeltük az Audi
kapacitását, nemsokára pedig Mercedest is gyártunk. Ha nem kiabáljuk
el, a végén még autóipari hatalommá leszünk.
További cikkeink





![Der neue Mercedes-Benz C 400 4MATIC elektrisch. Energieverbrauch kombiniert: 18,6-14,2 kWh/100 km | CO₂-Emissionen kombiniert: 0 g/km | CO₂-Klasse: A [1] Exterieur: AMG Line; MANUFAKTUR opalithweiß metallic bright [1] Die Angaben sind vorläufig. Es liegen bislang weder bestätigte Werte von einer amtlich anerkannten Prüforganisation noch eine EG-Typgenehmigung noch eine Konformitätsbescheinigung mit amtlichen Werten vor. Abweichungen zwischen den Angaben und den amtlichen Werten sind möglich. //The all-new Mercedes-Benz C 400 4MATIC electric. Energy consumption combined: 18,6-14,2 kWh/100 km | CO₂ emissions combined: 0 g/km | CO₂ class: A [1] Exterior: AMG Line; MANUFAKTUR opalithe white bright [1] The information is provisional. Neither confirmed values from an officially recognised testing organisation nor an EC type approval nor a certificate of conformity with official values are available to date. Deviations between the data and the official values are possible.](/media/images/Original-50543-26c0043-001.format-jpeg.max-370x278.jpg)
